Thursday, February 9, 2017

Snap IPO 有感

這幾天創業圈最大的消息之一應該就是Snap(Snapchat母公司)要IPO了。Snapchat除了使用數據令人印象深刻之外,我覺得Snapchat能夠找出屬於自己服務的原生廣告形式(Snapchat的原生廣告形式有Sponsored Lenses跟Sponsored Geofilters)這一點更是令人佩服。如果你的創業題目打算靠廣告賺錢,你找到屬於你的原生廣告形式了嗎?

Tuesday, January 24, 2017

宜蘭民宿推薦:古舍古鄉

老實說這間民宿我還沒去過。不過因為這間民宿是朋友家裡開的。而朋友做人做事很實在,我相信他們家的民宿應該會跟他的人一樣實在 :) 所以儘管還沒去過,還是敢推薦!

這間在宜蘭三星鄉的民宿,有著一個很有巧思的名字:古舍古鄉。紅磚建造的房舍外型保有著閩式建築的特色,內裝則有著現代的舒適。



不過更吸引我的是整個民宿的環境,是個有著豐富生態系的場域。下面是場區的示意圖:


放了一些官網裡民宿農場的一些照片,感覺是個很適合帶小孩子去接觸大自然的好地方!


 

等兒子再大一點,一定要找機會帶他去這邊走走!



Thursday, July 7, 2016

Wordpress 中文固定網址問題

今天在玩新裝好的wordpress的時候遇到了一個問題,就是為了SEO目的,在固定網址/永久連結(permalinks)填入中文的時候,都會出現錯誤。試了幾個方法(包含到class-wp.php裡面改code),都沒有效果(因為看了一下code,發現其實都不是用在固定網址上...bummer)。但是後來看到一篇文章說為了要打開apache的mod_rewrite。結果一打開就好了!真是太棒了。所以之後遇到類似問題的朋友,記得先檢查一下你的mod_rewrite!

Tuesday, May 31, 2016

溪頭妖怪村商品在Here2Shop上架!

很謝謝明山森林會館志穎大哥的幫忙,妖怪村的商品現在也可以在Here2Shop上買到囉~品項會陸續增加。喜歡妖怪村還有八豆、枯麻的朋友可以多來Here2Shop逛逛:妖怪村商品列表頁。

Sunday, May 22, 2016

[Growth Hack] 三年內從月營收0到125K美金

來源:wpcurve

翻譯 & 摘要:
Nathan Barry在三年內讓他的公司月營收從0成長到超過12萬5千美金。他是怎麼做到的?

1. 與其憑空想出一個點子,Nathan把他的時間花在找出一個他能夠解決的“痛點問題”。
2. 他試著問他潛在的客戶三個問題,協助他找出”痛點問題“:
  a) 你的生意裡最常重要的“活動”是?
  b) 這項“活動”裡,有沒有什麼不方便或是麻煩的“痛點”?
  c) 你花最多時間在處理的事情/進行的活動是?
3. 當他找出了潛在的痛點問題,他會想辦法跟同一個產業的其他公司確認是否有類似的痛點。
4. 再來他會花時間了解這些公司願意為了解決這個痛點問題付出多少錢。
5. 最後,他會寄出一個“預先購買”的連結給這些公司,透過預購的結果,確認這個需求真的存在。

心得 & 想法:
這套做法照文字看起來,作者主要是應用在B2B的生意。我認為是非常務實的做法,是做B2B生意的朋友應該想辦法照著做的做法。應該也適用於B2C的生意,只是3、4、5這幾個點得想辦法如何在消費者市場裡面有效驗證。這還需要有這方面經驗的朋友多多分享~

Monday, May 9, 2016

Here2Shop 代言文:不夠高的男生看過來:家中必備良具,my home8 全實木樓梯椅

不夠高的男生看過來:家中必備良具,my home8 全實木樓梯椅

前幾個禮拜冷氣技師來幫我們清洗分離式冷氣後,強烈建議我們為了家中的小孩,最好每一兩個禮拜就把子機的濾網拆下來清理。以免灰塵堆積阻塞通風口,進而滋生黴菌或其他過敏原。

曾經試著踩在IKEA 45公分高的小茶几上去拆濾網,除了高度不是很夠,需要墊腳之外,最重要的是在某次踩上去後聽到了某種像是「東西斷裂」的聲音後,就不敢再冒險嘗試了XD 所以趕快開始在網路上找替代品。因為不想直接買梯子(買來還真的不知道可以擺哪),看到了這張樓梯椅,心中就冒出了一個「就是它」了的念頭!

出貨速度很快,下單後兩天內就收到了。管理員幫我拿上來的時候,還問我這是什麼?因為包裹看起來沒有很大但是還蠻重的。不過我要承認的是,我本來以為收到打開就是一張立馬可以用的樓梯椅,所以看到包裹時有點嚇一跳。因為得要自己組裝。還好拆箱後看了說明書,組裝並不複雜,而且偶而在家組裝點東西,我覺得算是男人的一種生活情趣。所以就高興的接下這個「挑戰」。

不過要先跟習慣跟IKEA打交道的朋友說一聲,my home8 這個品牌,在商品裝箱設計還有組裝說明設計,跟IKEA這個不知道磨了多久的國際品牌比起來,還是有一段不小的差距。但是組裝起來的成果,我覺得有把實木的質感做出來。(我沒買過IKEA實木傢俱,所以不好在這部分做比較)

但是因為裝的太興奮,中途忘了照相。所以這邊只有能拍組裝說明書跟組裝後的成果跟大家分享。

零件清單跟組裝說明圖

雖然號稱四個步驟就可以裝好了,但是第四步比前三步複雜很多。所以講四步驟就可以組好是有點過度簡化。我自己是一個人就裝好了,但是在做第四步的時候,有個人幫忙應該會輕鬆很多。

裝好之後的正面照(小階梯收起來的樣子)

裝好之後的正面照(小階梯拿出來的樣子)

側面也來一下(小階梯收起來的樣子)

側面再一發(小階梯拿出來的樣子)

跟之前的小茶几一起比高(足足高了一個頭,所以我不用再墊腳了!)

因為是實木做的而且品質蠻細緻的(加上我組裝的很好!),所以站上去的時候還有上下的時候都很穩(我73公斤上下)。不會有那種四個腳有一邊特別長造成的不穩定,或是支撐力不夠的感覺。平常沒用的時候,收起來也是一張質感蠻好的板凳。真的是有外銷日本的品質!(但是裝箱包裝還有組裝說明的品質如果能夠更好就太棒了!)

買到這樣的商品實在很令人開心,除了商品品質很棒之外,更重要的是看到了台灣廠商的實力和用心。喜歡實木傢俱的朋友,記得下次給my home8一次機會喔!


寫這些商品的開箱文或分享文其實還蠻好玩的,可以重新檢視自己當初買這些商品時到底只是衝動還是真的有實際用途。這張椅子真的蠻好的,有個有趣的用途我沒有寫在上面的文章裡,就是這張椅子還有“矯正”姿勢的用途!:D 因為沒有靠背,所以會坐的比較挺。你說我怎麼知道?因為我就是坐在這張椅子上,挺直著背寫完這一段補充文字的!

Here2Shop 代言文:清潔、舒適、環保取得完美平衡的洗髮精

我在經營的Here2Shop的新功能「代言文」上線了。秉持著Eat your own dog food的精神,開始認真的幫自己在Here2Shop上買的一些商品發聲。這篇是 NAVEEN 茶樹薄荷清爽洗髮精。



清潔、舒適、環保取得完美平衡的洗髮精

在美國唸書跟工作的時候,開始接觸有機(Organic)這個觀念,也開始使用一些有機產品。搬回台灣後,雖然選擇不像美國這麼多,但是也會盡量找標榜有機或是使用有機原料的商品。

Naveen這個品牌,是從同事那邊聽到的。據說是台灣最早拿到英國土壤協會有機認證的品牌之一。既然這麼有心,當然要給它一個機會囉!

因為屬於夏天到了一出汗就滿頭油的油性髮質,所以選了適合油性頭皮髮質的茶樹薄荷清爽洗髮精來試試。

瓶身的質感不錯。上面也印有得到土壤協會有機認證的標章。

背面的商品標籤也很清楚的標示出成分。

不過包裝再怎麼精美,重點還是內容物。

在使用這罐Naveen茶樹薄荷清爽洗髮精之前,我也用了好幾款標榜全天然的洗髮精。不是不好,但是清潔力都太過強。因為我自己沒有護髮的習慣,所以用完那些洗髮精後頭髮的感覺會太乾澀。但是Naveen的茶樹薄荷清爽洗髮精的清潔力,我覺得非常的恰到好處。洗完後,會感覺頭髮跟頭皮上的油脂跟髒污有被清洗掉,但是又不會太不舒服。而且這一段時間用下來,就算早上流了汗一整天下來頭皮也不大會發癢。這點我個人覺得很棒。而他的薄荷清爽訴求,主要是在洗完之後頭皮會比較涼快。這一點對我來說也是大加分。整體來說我覺得是很棒的一瓶洗髮精!

很高興認識Naveen這個很有想法的品牌,也很高興用到了一款他們很棒的商品。目前估計這瓶洗髮精應該可以用到我下次去剪頭髮。到時候再來問問設計師我的頭皮狀況看起來如何。如果是好的,那我想我應該就找到了一罐非常適合我的洗髮精了!

Wednesday, March 9, 2016

Sell to Wants, Not Needs

今天在Facebook試了一些東西, 對於B2C的市場裡我們更該想辦法做到"Sell to Wants, Not Needs", 有了深刻的體認. 特此銘記.

Saturday, January 16, 2016

[Growth Hack] 如何製造口碑行銷

來源:helpscout

翻譯 & 摘要:
使用者的口碑行銷(word of mouth)是大家都想追求的最棒宣傳方法,蠟燭公司 - Diamond Candles - 找到了屬於他們自己的「製造」口碑行銷的方法。Diamond Candles發現他們的客戶裡,98%是女性。他們決定想個方法讓這些女性消費者更願意討論他們的產品,所以他們決定在既有的產品裡再加入一些這些女性消費者很習慣討論的元素:珠寶。

所以在所有的Diamond Candle內,他們放進了一個戒指。他們除了確保這個戒指的品質之外,偶而還會放進一個價值超過5000美金的鑽戒。結果呢?12個月之內營收高達1百萬美金。

心得 & 想法:
提供消費者期待的經驗,只是基本分。提供超越消費者期待的經驗,才有機會創造口碑行銷,因為你提供了消費者拿來「說嘴」的好題材。

Wednesday, January 13, 2016

[Growth Hack] 七個得到email address的方法

來源:holler

翻譯 & 摘要:
絕大部分的人都願意用他們的email address換取免費的東西。以下是一些你可以想辦法提供的"免費的東西":

1. 免費電子書。
2. 免費影片。
3. 免費課程。
4. 使用者正在閱讀的文章的PDF檔(方便離線閱讀)。
5. 折價券/優惠券。
6. 免費試用。
7. 特殊會員資格。

心得 & 想法:
這招簡單來說就是用誘因換email address。大家可以試著找出手頭上有哪些誘因換取對該誘因有興趣的使用者的email address。

[Growth Hack] 增加你的試用變付費使用者的轉換率

來源:appcues

翻譯 & 摘要:
在試用期滿後要使用者從試用變付費是件很重要但是不容易的事。不過如果讓整個過程更「柔順」,可能會得到意想之外的結果。你可以試著這樣做:

在試用期到的時候,提供使用者兩個選擇:1)選擇他想要轉換的付費方案,2)延長5天的試用期,但是要求他們輸入信用卡號,不過不會扣款)

他們用了這招後,試用使用者轉換成付費使用者的轉換速度增加了68%(不確定他們怎麼計算"轉換速度")

心得 & 想法:
蠻好奇這招跟試用時就要求要輸入信用卡號哪個成效好。另外之前看過一招也蠻有趣的,方案選擇:三天3美金、一週5美金、一個月10美金但是自動續約。

[Growth Hack] 從0到10000,成長你的Instagram追隨者

來源:austenallred

翻譯 & 摘要:
找出想鎖定的hashtag裡最熱門的照片。追隨(Follow)那張照片的Instagram帳號,然後給那個帳號最新的三張照片一個讚(Like)。

當分享這個撇步的網友用這招的時候,那些被追隨的帳號約有25%會回追(Follow-Back)他的帳號。

他用這招試了一個禮拜,得到了10000個Instagram追隨者。

心得 & 想法:
這招應該是利用了人類「投桃報李」的特性。不過我蠻好奇如果那些帳號都已經是非常紅的帳號,那回追的比例還會有這麼高嗎?

[Growth Hack] 小撇步分享

從去年11月開始訂閱了一個Growth Hack小撇步電子報,三不五時會寄出一些網友分享的Growth Hack的招數,覺得分享的內容挺不錯的。還沒看到有人翻譯成中文,決定雞婆一下翻譯給懶得看英文的朋友,也趁翻譯的過程再次消化這些撇步。不過要先說在前面,不會每篇都翻,然後心血來潮才會一次翻個幾篇。所以不想要漏掉任何撇步或是想要即時收到最新分享的朋友,還是建議直接訂閱電子報。懶得看英文或是不是那麼急迫的朋友,就歡迎來這邊看看我有一搭沒一搭的翻譯囉。

Sunday, November 8, 2015

AWS: Expanding the Storage Space of a Volume

之前AWS機器硬碟空間不夠, 得要來增加EC2的硬碟大小. 照著http://docs.aws.amazon.com/AWSEC2/latest/UserGuide/ebs-expand-volume.html 這一篇來做一次. 在這邊記錄下來, 以供日後再次需要時參考

1. 登入到AWS管理界面
2. 確定自己的instance的Shutdown Behavior是Stop而不是Terminate
3. Stop instance
4. 在左邊navigation menu的volume頁面裡, 選好要加大的volume. 然後右鍵選擇Create Snapshot. 填好資訊後create.
5. 等snapshot的status變成completed後 (有點久...), 從剛建好的snapshot來建立新的volume. 直接在snapshot上按右鍵即可. 填入想建的volume的configuration. 然後建立. *這邊記得選對Zone. 要選想要attach那個instance的Zone.
6. 記錄舊volume的attachment information. (在volume頁面裡) 建立好新的volume之後, detach舊的volume.
7. Attach新的volume. 填入6記錄的資訊. (device name)
8. 重啟instance.

之後就是把Elastic IP重新associate. 還有開啟機器原本該跑的service. 應該就OK囉!

Tower of Saviors 神魔之塔教我的人生五件事

神魔之塔教我的人生五件事
1. 人要會轉, 總有一天轉到你的目標 (轉珠遊戲當然就一直轉囉)
2. 有特殊專長的朋友很重要 (戰友的特殊技能)
3. 什麼東西都懂一點, 才不容易吃虧 (五種顏色的技能都還是要發展一點)
4. 搞清楚自己和對手的弱點很重要 (才容易選對隊友跟戰友過關)
5. 長的可愛的不一定不危險 (有些敵人長的很可愛但是很危險)

有在玩神魔的朋友覺得呢?

讀書筆記:引爆趨勢

在社會風潮中,市場專家就是資料銀行,他們提供資訊。連結者則是社會黏膠,他們負責散步資訊。另外還有一種人-推銷員,他們具有特殊技巧,能夠說服我們。在口耳相傳的流行趨勢中,推銷員和連結者及市場專家都是要角。

Monday, September 28, 2015

讀書筆記:引爆趨勢

摘錄至「引爆趨勢」第四章:

我們想讓一個想法、態度或產品異軍突起、大受歡迎,就得想法改變我們的觀眾,雖然轉變幅度不大,卻相當關鍵:我們希望影響他,感染他們,讓他們由充滿敵意,變成欣然接納。透過特別的人,和他們有特殊關係的人,就可能改變他們,這就是少數原則。我們也可以改變訊息的內容,讓別人永遠難忘,促使他們採取行動,這就是定著因素。這兩項原則你一聽就懂,而且稍微改變一下環境,也有一樣的魔力,雖然這和我們大多數人根深蒂固的想法背道而馳。

Saturday, December 7, 2013

What I learned from games

前一陣子為了要研究手機遊戲到底為什麼會這麼吸引人好應用在Flirq交友(好啦, 其實是我自己想要玩XD), 花了一些時間玩了一代宗師和神魔之塔這兩個手機遊戲. 以下是一些我自己覺得他們做的很不錯, 雖然不一定適用在Flirq裡, 但是是很值得學習的點.

1. 容易上手, 培養使用者興趣與習慣: 之前看過一篇Nir Eyal的創業心得分享, 是在講習慣(habit)的重要性. 這些手遊在這一點都做的非常的好. 一開始先透過簡單的關卡, 一邊教學一邊建立使用者的信心跟興趣. 等開始要進入比較困難(通常也差不多是可能需要花點錢會比較容易過關的時候)的關卡時, 使用者的信心, 興趣跟習慣已經慢慢出現了.

2. 故事性: 這兩款遊戲, 雖然絕大部分做的事情都很類似. 就是擊敗敵人過關. 但是他們都有設定一個更大的故事架構. 讓每一關之間都是有些故事上的關聯. 而且過關的『獎勵』就不單只是虛寶上的獎賞, 還有故事上的進展. 而關卡又跟故事有些關係. 這一點對於增加遊戲性的幫助蠻大的. 這一點Candy Crush雖然也有一些琢磨(每一段的關卡都是在解救某些角色). 但是沒有那麼這兩個遊戲這麼強烈.

3. 平常活動: 玩遊戲最怕的事情之一就是卡關. 而且當一直重新闖關, 是唯一可以做的事情的時候. 蠻多使用者應該會在嘗試數次(或是數天)後過不了關而喪失興趣和信心(因為玩遊戲應該要帶來快感而不是失落感). Candy Crush這一點老實說做的不算太好. 在我還有在玩的時候, 印象中只有在某一個階段遇到連續登入幾天, 每天都會送一些寶物. 但是絕大部分, 都得靠自己或是孔方兄. 這一點一代宗師跟神魔之塔就做的比較好. 除了主線的過關劇情之外, 他們都加了不少支線或是小活動. 而這些支線或是小活動過關的獎賞都會對主線有幫助. 而且這些支線跟小活動通常每天都可以玩. 這對那些在主線卡關但是對於過關都還有一線希望的玩家會很有吸引力. 所以我自己在這些支線跟小活動上都花了不少時間:Q

4. 限時活動 & 主動通知: 這一點是我要特別讚賞神魔之塔這款遊戲的點. 雖然一代宗師也有限時活動. 但是可能因為這些限時活動需要玩家們彼此之間的互動. 所以最後他們設定成每週或是每天特定時刻舉辦這些活動. 這一點神魔之塔在設計這些限時活動的時候就聰明許多. 神魔之塔的一些限時活動, 會選定在每天不同的時段舉行. 雖然每天會公告. 但是有多少玩家會仔細閱讀跟記得呢? 所以這個時候神魔的主動推播提醒功能就很有吸引力. 這也讓他們賺到了每天至少兩次跟使用者產生互動的機會.

5. 社群: 社群功能幾乎是手遊必備的特色之一. 只是怎麼做才好才黏人. 其實還蠻各憑本事的. Candy Crush在熟悉朋友之間的社群功能做的很好. 而一代宗師和神魔之塔則是在陌生玩家之間的社群做的很不錯. 而這兩個遊戲的社群功能又各自有自己的特色跟玩法. 一代宗師採用的是比較像線上角色扮演遊戲玩家們的公會路線. 在遊戲中可以成立聯盟. 聯盟本身有第3點提到的平常活動. 讓玩家賺取過關需要的資源. 而且聯盟間又會有互動發生. 所以儘管玩家之間1對1的互動不一定會非常多, 但是因為聯盟的設計而帶來的隱性玩家互動. 這樣的設計我覺得有達到增加遊戲性和玩家黏性一魚兩吃的效果. 神魔之塔則是在陌生玩家之間的1對1互動上做的比較好一點. 而這一點是建立在遊戲規則設計上. 因為玩家之間主要角色功能上的互補. 所以玩家在要過某些關卡時, 會被半逼著去找到適合的"戰友"去協助過關. 不過有趣的地方是, 這種規則上產生的玩家互動, 更多時候是發生在遊戲攻略網站上而不一定是遊戲程式本身. 像神魔的攻略網站上就還蠻多玩家主動公佈自己的id和角色等級還有在找什麼樣的夥伴. 這也是社群功能設計很成功所產生的結果.

以上是一些這一段時間玩了這兩款手遊的心得. 除了記錄給自己看以作為Flirq之後改版可能的參考之外. 也希望有inspire到一些路過的讀者. 如果剛好對遊戲設計很熟的朋友不小心看到這篇. 就當我是野人獻曝囉. :)

Friday, August 30, 2013

Notes for CakePHP schema tool

最近要動到Flirq的database schema. 趕快來kk CakePHP的schema tool. 看起來挺簡單的.
基本上我需要的動作就是

1. 先在開發環境裡的mysql裡把DB的結構改好
2. 跑 cake schema generate
3. 因為之前已經有了 schema.php, 所以這個時候會問說是要 overwrite還是 snapshot
4. snapshot主要是讓你可以對schema.php做版本控制. 不過都已經用了版本控制系統了. 所以就overwrite吧!
5. 等要上線上環境的時候. 在線上機器跑cake schema update
6. 這個時候會跑出將會做哪些DB結構修改的指令確認. 檢查一下沒問題就可以讓它下去跑囉.

現在這些framework都提供了不少好工具. 不過使用上還是得注意就是了. :Q
以下是已經不小心踩過的雷, 記錄一下
1. CakePHP的schema tool不支援big int. 只會用int來處理. 一般int已經可以存很多東西. 只是如果存到facebook id. 恭喜你, 記得手動去調DB結構.
2. CakePHP的schema tool預設是只會掃有model file的DB table. 所以schema.php裡的table數目跟實際DB裡的table數目不同, 或是發現有些table沒被改到也不要覺得奇怪. :p 可以加 -f 解決這個問題.

Tuesday, August 27, 2013

Some thoughts about mobile ads

Facebook最近一季的財報中, 行動廣告的獲利跟佔營收的比重都有很可觀的成長. 看完了相關文章加上最近的一些經驗後有些感想. 趕快記錄一下.

1. Facebook在行動廣告上的漂亮表現, 這跟Facebook做對了Facebook nobile app上的"原生廣告" (Native Ad), 加上mobile app產業還在高度成長有關(Facebook nobile ad的主要客群之一是app發行商). Facebook mobile app上的使用行為基本上就是不斷的scroll跟按like. 而且使用者為了滿足目的(怕無聊+不想遺漏朋友的資訊)會讓他們更願意scroll. Facebook mobile app的native ad就是建立在這樣的使用行為上, 在不太破壞使用者經驗(幾篇朋友的post之後出現了一則長的很像post的promoted post或是mobile app install ad), 加上轉換動作還算簡單(可以like該篇post, like該粉絲團, 或是去App Store/Google Play下載該app). 讓Facebook有了這樣的好成績. 不過光靠app發行商的廣告是不夠的, 怎麼樣才能讓可能的廣告主變多? 這會是Facebook的下一個大課題. 但是動作很快的Facebook其實也已經在做這方面的實驗了. 除了之前的Facebook Offers(不確定可不可以在mobile app上使用, 但是這是Facebook想要把廣告機會拉到實體商家上的一大實驗). 最新的嘗試是跟mobile payment相關的實驗. 透過跟Facebook的整合, 行動購物app可以簡化使用者check out的流程(主要是shipping跟payment的資料輸入). 這項服務被視為Facebook要把mobile ad拓展到行動電商的第一步. 這一塊如果被Facebook做起來了, 那Facebook的mobile ad revenue爆發力相信會更驚人.

2. Google靠Web上的原生廣告(關鍵字搜尋結果旁邊的廣告)成為了Web廣告霸主. 但是行動裝置上對的原生廣告是什麼? 該怎麼做? 感覺Google還沒有好的頭緒. 我個人認為是Google還沒有掌握一個在Mobile上很關鍵的服務的關係. 加上在行動裝置上搜尋的目的以及行動裝置上廣告可視空間的差異. 這讓Google在行動裝置上的廣告會受到很大的影響. 不過, Google在行動裝置上雖然還沒有任何一個可以直接跟Facebook mobile app比拼的服務. 但是Google幾個主要產品 - 搜尋/地圖/Youtube, etc. - 應該還是有機會在調整使用者經驗以及廣告內容後把廣告營收拉起來. 比如說, 在智慧型手機上的搜尋結果可以考慮捨棄換頁而用scroll到底就自動載入其他結果的顯示模式, 配合上把廣告打散在搜尋結果中而不是只放在結果最上方/下方. 這樣或許更適合智慧型手機的操作經驗. Google Map也有一些可以玩的空間. 比如說在路線規劃結果後出現"叫車"服務(e.g. Uber? 反正都投資了這麼多錢了:p). 或是如果使用者搜尋的是比較一般性的關鍵字(e.g. 餐廳/咖啡店, etc.)而不是特定店家的名字. 這個時候就可以是出現餐卷/團購等廣告的好時機. 總而言之, 行動廣告這一塊Google還沒做得太好, 但是調整一下, 機會還是很多.