Revenue Models - Gaming

這系列最後一篇文章是關於Gaming, 正如Fred自已說的, Gaming已經自成一個很有趣的生態系統. 裡面已經很非常多有趣的而且很可能只有在Gaming這個生態系才有機會的revenue models. 文章裡列出來的models有點多, 這邊就不條列出來. 有興趣的朋友可以到這邊看https://hackpad.com/Gaming-pjp2LsfpGaz

簡單來說, Gaming這一塊也是靠purchase, advertising方式來創造營收. 不過現在很流行的方式是販售能夠增加遊戲趣味的virtual goods (虛寶). Fred他說他很期待這個方式在其他非Game的應用上出現. (雖然這一種方式其實在一些SNS裡面已經出現過, 像FB或是一些交友網站上都有出現過囉)

Revenue Models - Mobile

Revenue Models系列的文章, 很快的就來到了最後兩個主題. 不過這兩個主題其實都不能真的算式Revenue Models, 而比較算是兩個有著有趣的revenue models的產業. 第一個是Mobile. 

Mobile的revenue models簡單來講可以分成下面幾種. (來源: https://hackpad.com/SNtzG3izJ2b) 

Paid App Downloads - ex. WhatsApp

In-app purchases - ex. Zynga Poker

In-app subscriptions - ex. NY Times app

Advertising - ex. Flurry, AdMob

Digital-to-physical - ex. Red Stamp, Postagram

Transactions - ex Hailo

不過Fred把這些分類成三大種類(app purchases, advertising, and transactions), 雖然app purchase目前可能是最大的一塊, 但是他認為app purchases將來會是這三大分類裡面最小的一塊. 他覺得transactions會是最有趣的一塊(舉例來說: mobile ticketing, 換句話說, 就是mobile跟生活的結合更緊密). 而advertising則需要更創新的廣告方式, 不能照著以前那種使用者經驗不夠好的廣告方式. 

我很同意這advertising跟transactions有很大而且很有趣的機會. 不過我自己覺得他低估了app purchase的那一個市場. 以revenue總量來說, 或許app purchases之後不會有另兩塊來的大. 但是以profits跟成功機會來講, app purchase還是很有吸引力的囉!

Revenue Models - Data

Data (資料) 是一種有趣的網路獲利模式. 照原文中Google董事長Eric Schmidt的說法, 現在每兩天產生的資料就相當於"人類有文明以來"到2003年所產生的資料. 以這種資料產生的速度來看, 如果有辦法利用資料產生獲利, 將會是很有趣的一種獲利模式.

Fred把這種獲利模式分成兩大類, 第一類是以收集彙整資料再賣出為主, 第二類是利用服務產生屬於自己的資料再從中獲利. 他認為第一類的模式比較危險. 因為很容易被取代. 第二類的模式就是目前Twitter, Facebook正在使用的模式. (只是從中獲利的方法目前看起來是原生廣告).

另外, Fred建議如果是走第一種模式. 以API的方式讓人存取收集彙整好的資料是比較好的方法. 因為這讓你的使用者比較沒辦法離開你. 還有, 如果能夠讓你的資料變成一個更大的生態系統的一部分, 這樣會讓你更有競爭優勢. (可惜沒有舉一些例子來給大家參考)

Revenue Models - Licensing

Licensing(授權)是這次的主角. Fred認為Licensing是最不網路原生的模式. (但是在傳統桌上型軟體業還是主流).

我想或許是跟授權這種模式在搬到網路上後很難有效的估量每個授權單位該收多少錢還有網路軟體服務本身的revenue model也開始轉變有關. 傳統的授權模式, 大多是跟"可見的產品"綁在一起. 就算是軟體, 也是一套套的算. 因為傳統桌上型軟體大多還是"一盒盒"的賣. 另外, 在網路世代, 很多軟體已經轉形成Saas模式, 通常都是以付月租費為主而不是傳統的一次買斷. 所以才會有Licensing是最不網路原生的獲利模式.

儘管如此, Fred提到了Open Source License是一個可以注意的模式. 雖然怎麼獲利並不明顯. 但是卻可以利用社群的力量幫忙讓本身的產品更好. 我自己覺得, Open Source License是一個有趣的方法. 可能不容易透過Licensing這部分直接獲利, 但是可以想想怎麼利用這種方式設法加速自己的產品開發速度還有讓開發成本降低.

The Last Millionaire

今天不小心在壹網樂上看到了BBC的The Last Millionaire節目, 節目內容簡單來說是"創業比賽". 這個節目把12個英國小有成就的創業家聚在一起, 每個禮拜在不同的城市和主題下兩兩一組的組隊白手起家創業. 每組都會有四個全天的工作天和基本的創業基金. 每個星期五就是比賽誰賺得多. 賺得最多的團隊就可以回家. 剩下的, 就繼續比下去. (這跟其他的比賽的邏輯通常是待越久越好不大一樣)

不確定裡面有多少的真實性(因為我都覺得很多reality show有點假:p), 但是對於創業上會遇到的問題(比如說, 夥伴合不合)倒是有不少有趣的記錄. 不過裡面最讓我佩服的還是這些人的行動力跟執行力. 以一個電視觀眾的角度, 會覺得他們好像做了不少錯事或是蠢事. 但是把自己放在那些人的角色去想像的時候, 大部份參賽者在四個工作天裡完成的事(不論最後成功勝出與否), 真的是很令人佩服的. 很建議有在創業的朋友看看這個節目.

Value of Flirq

(Image from Flickr's Light Through My Lense, used under CC license)

Flirq的價值是什麼? 我們對於Flirq希望幫我們的使用者們創造的價值很清楚, 就是幫助Flirq使用者在Flirq上能夠更有效的認識新的朋友, 進而找到人生伴侶.

可是對於怎麼更有效的創造這樣的價值? 老實說我們還一直在摸索. 這種在黑暗中摸索的感覺有點辛苦. 不過最近間接聽到一些Flirq使用者透過Flirq交到了男女朋友. 這給了我們很大的鼓勵! 因為這代表Flirq開始慢慢為了一些喜愛Flirq的朋友們帶來了價值! :) 我們會繼續努力下去, 希望能夠更有效幫大家創造更多的價值!

Penn's 2011 Commencement Address by Denzel Washington

 

前幾天看到的一段video. 是丹佐華盛頓2011年到賓州大學(UPenn)畢業典禮給的演講. 前面半段很搞笑, 但是後面講的非常精彩. 很多觀念跟看法都跟創業家該有的想法很接近. 值得一看! 

MI4 vs Startup

今天不小心再看了Mission Impossible 4一次. 發現裡面阿湯哥這個"Team Leader"有很多想法, 還有他對於完成任務的堅持跟信念, 很值得Startup參考. 因為當連他的隊友都跟他說, This is impossible的時候. 他還是相信會成功, 也不斷的找方法讓任務成功. 真的很成功的把"Mission Impossible"變成了"Mission, Im possible!"

FLIRQ'S CHALLENGES - 3

Flirq上線後, 就比較難有時間寫blog. 今天來繼續寫寫Flirq的挑戰. 這個挑戰, 也不是Flirq獨有的挑戰. 不過這邊會跟大家分享一些我們計畫怎麼迎戰這個挑戰的想法.

網路交友有一個其他類型網站比較不會遇到的挑戰. 就是使用者比較不會幫你宣傳. 雖然時代慢慢在轉變, 但是大多數的交友網站使用者(中外皆然)通常還是比較不會特別跟自己週遭的朋友分享說: "我最近在玩一個交友網站, 超讚的! 你也趕快來一起玩." 所以怎麼找出能夠讓使用者幫你拉更多的使用者, 就變成成功成長使用者數量的關鍵之一. 幾年前, 一個常被利用的招數是"利誘"使用者分享他的聯絡人列表資訊(通常是從webmail裡import). 然後網站主動發信給這些使用者的朋友, 吸引/邀請他們進來. 更近幾年有些是利用Facebook的塗鴉牆來promote. 使用者的一舉一動, 三不五時就被post到他們的塗鴉牆上, 引起他們的朋友的注意再吸引他們來玩. 可惜這些招數在使用者也越來越重視自己跟朋友的隱私之後, 越來越不能用. 而且這些招數, 很多並不是使用者真心想推薦這個網站. 而只是被利用來幫忙宣傳. 所以其實真正能夠做出"口碑宣傳"的交友網站不算太多囉. 

而我們想到解決這個問題的方式是引進social features. 讓Flirq的使用者可以邀請朋友進來幫忙他交友. 這個是一個大方向, 實際做出來會有很多不同的功能. 但是主要目標就是希望讓Flirq不再只是一個想交友的人才能來玩的交友網站. 更是一個想交友的人跟想幫他的朋友都可以一起來玩的交友網站. 我們希望透過這些方法, 一來打破一般人對於交友網站的刻板印象 (不是只有要交友的人才能來) 也可以降低很多人加入的心理門檻 (因為可以是來幫朋友的). 希望這個方向能夠成功幫Flirq建立起跟其他交友網站不同的形象, 讓Flirq的使用者能夠幫Flirq做"口碑行銷"囉.

Discounted Tickets for CHINICT

不確定這邊的讀者有多少人會去參加 CHINICT (一個在大陸辦的Startup大型會議). 有一些看起來很有趣的講者. 我這邊有Discounted code, 有興趣的人可以從在買票的時候, 輸入code: CCTAIWAN  就可以有20% off囉. 

Startup = Always learning something new

MIT的校長說過"Getting an Education from MIT is like taking a drink from a Fire Hose". 現在在Run Startup的感覺也差不多. 一直都在學習新的東西. 不管大小. 就是一直像消防水管一樣, 停不下來的送過來. 今天又學到了一個小東西. 就是原來Gmail的收件人是有數量上限的. (請容我在這邊野人獻曝, 因為我之前真的不知道). 原來是今天要寄出通知信給之前預約註冊Flirq的會員. 跟他們說Flirq上線了. 結果沒想到copy & paste 名單到gmail的BCC列表要送出後, gmail的complain就跳出來了. 之前根本沒有機會遇到這樣的情況.(誰沒事會寄信給這麼多人, 看官你說是吧?). 一直到今天才知道有這樣的上限. 只能說, Startup, 每天都在學習新的東西囉! 

Flirq is online!

Flirq在3/30/2012的台灣時間晚上, 正式public beta. 公開上線了, 該開始訓練心理強度以接受使用者的使用反應跟加快對於這些反應的調整時間囉. 所以, 這不是個結束 , 而是個開始. 真正的挑戰, 正式到來! Fighting!

Flirq's Challenges - 2

Flirq出現的"時間點"是Flirq要解決的另一個挑戰. 網路交友已經不是新東西. 美國的Match/eHarmony已經經營了15~16年以上. 台灣目前的交友網站龍頭, 愛情公寓, 也已經要10歲了. 這些前輩網站都非常有他們的特色. 換句話說, Flirq怎麼做出跟他們不一樣的特色和市場區隔? 是我們一定要解決的一大挑戰. 我們目前的想法之一, 是建立一套不一樣的網路交友遊戲規則. 讓線上交友能夠更接近現實生活裡的狀況. 讓真心想認識新朋友的使用者, 能夠在Flirq設計的互動裡, 從"心"開始認識新朋友. 我們知道這不是件容易的事. 但也正因為這是件不容易的事. 才更需要有人試著去解決囉! 

Flirq's Challenges - 1

(昨天收到我們設計師為了Flirq Facebook新作的Icon. 覺得很不錯. 今天就趕快拿來用一下囉!)

Flirq的第一個挑戰. 其實不是只是Flirq的挑戰, 而是所有交友網站的共同挑戰. 就是一般人對於網路交友的接受度. 儘管在美國, 網路交友已經成為了認識結婚對象的主要方式之一. 但是還是有很多人不願意去嘗試網路交友. 背後的原因有百百種. 我們知道Flirq不可能解決所有讓他們不肯使用網路交友的原因. 但是我們希望Flirq提供的新交友互動方式. 除了讓已經能夠接受網路交友的人有一個新的選擇之外, 也能夠改變一些目前不願意嘗試網路交友的人的想法. 讓他們肯嘗試網路交友. 進而找到好的異性朋友. 希望Flirq的出現, 能夠帶來些改變囉! :)

 

New Series: Flirq's Challenges

三個禮拜的Startup Labs活動告一段落. 總算又比較有點時間來寫些blog. 在Startup Labs的三個禮拜裡, 我們除了中文化Flirq之外, 也調整了一些遊戲規則. 目前正在進行封測, 跟修正一些封測使用者回報的問題. 很謝謝這些幫Flirq封測的朋友.

我們很清楚在這個時間點進入線上交友這個戰場, 不是件容易的事. 因為市面上已經有很多不同大小跟取向的交友網站, 更不乏各式各樣"類"交友網站. 不過創業遇見挑戰本來就是很自然的事. 而且設法解決不同的挑戰, 更是創業中的"樂趣"之一. 接下來會分享一些我們在做Flirq的時候遇到的或是預見的一些挑戰. 有機會的話, 也會順便分享一些我們的解決方法跟結果. 希望對一些也在創業的朋友有幫助! 

NTU Startup Day

今天去參加第一屆的NTU Startup Day. 遇到了不少星期五Startup Labs Demo Day上認識的台大學弟妹. 也看到了不少家很有趣的公司. 深深感受到了大家對於創業的熱情! 希望台灣這一波創業潮, 能夠出現更多家成功的公司. 為台灣的創業圈建立起更多模範跟打下更好的基礎! 台灣的創業家們, 加油!

Startup Labs Demo Day

今天是Startup Labs Demo Day. 給自己的表現85分. 該講的重點都算有講到. 裡面的梗, 聽眾該笑的也都笑了. 但是時間控制的不好. 超過了五分鐘的時限. 不過總算是順利結束. 22天的活動告一段落. 是個結束, 但是更是個開始. 趕快來好好睡個覺. 睡醒繼續前進! Fighting!

Flirq Slogan

今天吃晚飯的時候跟老婆在討論. 怎麼樣一句話表達Flirq的理念跟與其它網站的不同. 目前我們兩個人都最滿意的一句是: "外表不是唯一, 交友從心開始!" 很符合Flirq想要做的嘗試. 希望也能把Flirq的理念傳達給我們的使用者. 

Good mentors vs bad mentors

參加Startup Labs到目前最大的感想是: 好的Mentor帶你上天堂, 不好的Mentor帶你...

CakePHP i18n and l10n

最近為了要幫Flirq出中文版. 所以開始在研究CakePHP的i18n跟l10n. 這個link是CakePHP i18n跟l10n的說明. 整體上來講還算簡單. 但是中途還是會遇到一些有的沒的問題. 這邊記錄一下我實驗的過程. 基本上一開始要做的, 就是把ctp檔案裡, 會隨著locale改變的字串照著這個link裡的方式標記. 接著要做的就是到cake console去跑一個shell command把需要localize的字串都找出來. 跑完之後, 會跑出一個po檔. 再來就是自己create一些不同locale的folder. 然後把po檔丟到對的路徑下. 這邊要注意的是, 如果是要處理中文. 目錄名是chi (不能用zho). 另外, 用Poedit修改po檔內容的時候. 有一些CakePHP自己用到的字串不知道為什麼會造成錯誤(Sorry...沒有深入去研究原因). 不過因為用不到. 所以拿掉就OK了. 最後, 就是照著這個link裡的說明. 在程式裡設定locale. 那ctp裡需要localize的字串. 就會動態的換成對的localized的字串. 以上是前兩天實驗的心得. 接下來得真的套到Flirq上. 有別的狀況, 再上來跟大家分享.